ダイバーシティの定義

なぜダイバーシティーなのか？

多様な価値観を認め、その感性を製品やサービスに活かす事は、これからの製造業には必要だと考えています。
これまでの「機能性（品質）」「信頼性（納期）」「価格適合性（コスト）」といった価値観に加え、第4の価値軸である「感動や共感といった感性価値」を付加したいという思いで、ダイバーシティ経営の取り組みを始めました。
技術や生産能力等「縦」の深掘りをしながら、感性を用いた「横」への広がりによって、企業と人、そしてものづくりがより光るものになると信じています。

”普通”という曖昧さへの挑戦

私たちが社会生活の中でよく耳にする”普通”とは？
「普通のひと」「普通の考え」「普通こうだよね！」「普通通りに。。」
多様な価値観の前では、この”普通”という言葉はとても曖昧ではっきりしないと感じます。
グローバルに見てみると、この多様な価値観を積極的に活用することにより、ワクワク感・ドキドキ感などの感動・共感を製品やサービスに付加している企業が数多くあります。
私たちは社会へ発信できる企業として、多様性を調和させ、感動や共感を生み出す力を技術・デザイン・信頼・コストなどの裏打ちを持ちながら、育んでゆける企業を目指します。

活動実績

障害者雇用

＜雇用実績＞

＊自閉症スペクトラム(知的障がいを伴う）1名
入社8年目：プレス単発工程では、特性を活かし社内一番の集中力とスピード！
障害を価値にする「バリアバリュ―」への変換ができました。
＊難治性疾患1名（中国工場）
入社3年目：得意な中国語・金型技術を活かして、中国工場をマネジメント！
障害をものともしない実行力、得意分野での活躍をしています。

＜職場適応支援者（ジョブコーチ）＞を
社内に配置することにより、働きやすい環境づくり

＊社内2名　2017年2月ＪＣ研修受講
＊3月24日　社員向け、障害者特性研修会を実施いたしました。
＊2017年12月　身体障がい1名、知的障がい1名　トライアル雇用開始。

LGBT（性的マイノリティー）の方々の採用活動

＜取組実績及び予定＞